加速营销和销售协调结果

对齐营销和销售和微调您的销售队伍进行高峰表现
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销售能力1

销售能力解决方案

如果您的销售团队将以最大容量运行,则您的组织需要将其装备与所需的工具;销售能力帮助您的销售人员实现高峰效率。

在传统的销售景观中,销售人员花了大约11%的时间积极追求销售,而现代销售能力过程允许其他89%的销售。要成功连接高级买家,销售人员需要设备不受限制地访问正确的工具和资源。

为什么销售能力重要?

人们愿意和热情地购买产品,接受您的开展业务条款,支付全价,对他们的购买感到满意 - 当他们感到听到,满意,符合讽刺意味的是,与销售人员如何被雇主接待。

准备赚更多销售吗?

团结销售&营销部门

销售和营销团队的古老视图让您相信他们像猫和狗一样与猫和狗相反,而他们曾众所周知,销售和营销部门的统一和对准是越来越多的销售流程的基础。

MarketingProfs在Hubspot的入境大师的“Smarketers”被称为“Smarketers”,告诉美国公司可以通过36%的销售/营销团队的许多福利,有效地提高36%,销售胜利的36%,销售胜利38%。正如我们所知,即使是1%的销售增加也可以使您的底线受益多达2.8% - 顾客保留的每5%增加可以添加25-95%

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提升销售额

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增加客户保留

设备齐全的销售团队关闭了更多的领导

无论您的营销活动有多效益和光滑,都会在弱势销售人员上结束购买过程?亲吻你的销售再见。

专门员工表现良好,因为他们觉得听到并在工作中满足了,这并不奇怪。最好,最成功的销售人员喜欢在他们所支持的地方工作 - 这包括访问最先进的工具,资源和想法。

传统上,这些类型的支持公司几乎没有 - 但是,前景很快就变化。将员工幸福和能力定位在公司的最前沿的幸福和能力,这些词速度迅速传播并吸引了巨大的销售人员。立即想到70年代和80年代的Xerox,英特尔和IBM等创新和支持公司的磁大吸引力,谷歌和谷歌和Facebook在今天的市场中。

这些工具可能发生了变化多年来,但仍然存在的是良好的销售人员,这些销售人员正在寻求他们可以访问他们需要成为伟大销售人员的工具和资源的公司。当您以伟大的工具和流程耦合创新的销售文化时,您的销售人员将以热情和韧性相遇并超过目标。

培训面向客户的员工,让当前的客户愉悦

本身可能不会被称为销售人员,但他们必须能够以有意义和支持的方式参与前景,以将他们指向正确的专家。

由于创收是任何B2B组织的首要任务,因此每个团队成员都必须完全从事贡献。一些直接 - 一些间接 - 但公司中的每个人都与销售额相连;每个部门的每个人都必须准备好并能够处理新的查询 - 他们将通过与前景良好的初步互动来实现这一目标。

通过跟踪您的客户的旅程来提高销售效率

任何营销冠军的智慧众所周知的智慧块是您销售漏斗内部前景的真实反馈。

当您知道这一关键的客户旅行信息时,您可以调整销售流程,以便在销售人员向您的销售人员介绍时,没有异议和最小阻力,以成功完成交易。

为什么选择销售能力?

正品销售能力通过真正的人们进行销售效率,销售/营销的一致性以及融合客户的能力。我们可以通过重新评估和定义买方旅程的每个阶段所需的工具和资源来帮助微调您的销售队伍。

厌倦了亲吻那些销售再见?